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2024年12月6日讀畢需時 3 分鐘
怎樣讓對方覺得「還想再聊下去」?高互動提問的 4 個方法
友:「你週末有什麼計劃?要不要一起去看電影?你覺得哪部電影好?」 你: ?????? 互動的句點王 有沒有遇過這種經驗?跟人對談時,對方拋過來的問題很不好回答,導致交流起來相當消耗能量。 像文章最初的多重問題,就是典型的不好回答的問題,因為它是包含三個完全不同的問題:預定計...
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2024年12月5日讀畢需時 2 分鐘
如何找到對自己有利的賽道? 4 個方式找出你的優勢
找到「對自己有利的賽道」這件事,可以讓你的人生少走很多彎路。 每個人都有天賦的差異,所以選擇適合自己的方向更重要。有時候你非常努力,但成果卻不如別人。那反過來說,找到對的賽道,不就能事半功倍,減少被挫折打敗的機率了? 以下 4 個方法能幫助你思考你的天賦在哪裡:...
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2024年12月4日讀畢需時 1 分鐘
主管與決策者意見不同,該怎麼辦?
對於發展中的公司來說,主管和創辦人意見不同,幾乎是必然會發生的事。這種情況更常發生在外部引入的主管,嚴重時會讓內部矛盾不斷,甚至影響企業運行。 外部引入主管確實有不少優勢:他們可能帶來即時的產出、新觀點和技能。但與此同時,他們也可能帶來企業文化的不適應,甚至文化污染。特別是...
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