馬斯克從這次的經歷中總結出一套簡單但深刻的產品開發原則，這些原則適用於任何需要考慮效率與自動化的領域。他在 2021 年的一次採訪中，說明了這個五步原則

傳統專案管理，決解的通常是目標明確的專案目標，例如蓋一棟二十層樓高的房子、生產 iPhone 14 的手機保護殼等。而因為專案目標是明確的。敏捷式專案管理則不同，它面對的通常是一個不明確的專案目標，例如打造一個好用的繪圖軟體。