7月26日3 分鐘什麼時候該用瀑布式管理?傳統專案管理,決解的通常是目標明確的專案目標,例如蓋一棟二十層樓高的房子、生產 iPhone 14 的手機保護殼等。而因為專案目標是明確的。敏捷式專案管理則不同,它面對的通常是一個不明確的專案目標,例如打造一個好用的繪圖軟體。