這是第一篇週記，記錄 Orlo 這個產品的起點。
未來每週，我都會分享開發、營運、行銷等過程中的思考與挑戰，讓大家跟著這個產品的成長，一起見證它如何找到屬於自己的市場定位。
1. 這週的核心進展
這週主要完成了兩件關鍵的事情：
確立了 Orlo 的產品核心定位。
定下了產品名稱 Orlo。
這兩件事並不簡單，但是產品誕生的重要基礎。感謝所有提供我意見的朋友、夥伴與陌生的你。
2. 產品核心定位：Orlo 要解決什麼問題？
減少決策疲勞，重新掌控人生節奏
在這個時代，人們不缺行事曆、不缺待辦清單，甚至連「生產力工具」都不缺。
但我們仍然被「如何安排時間」這件事困住。
創業者 需要在業務開發、產品開發、行銷、客服之間來回切換。
自由工作者 要兼顧專案交付、生活安排、長期職涯規劃。
每個人 需要在工作、家庭、個人成長的各種角色之間找到平衡。
問題不只是時間不夠，而是「決策疲勞」導致能量流失，甚至無法做出有效決策。
Orlo 的解法：AI 認知夥伴
Orlo 不是另一個死板的行事曆，而是一個 能理解人性的 AI 夥伴，幫助你建立「時間的韌性」，讓你的時間安排更符合 你的心理能量、角色需求與人生目標。
動態時間管理：當行程變動時，AI 會協助你調整時間安排，確保不會失控。
決策輔助：AI 會幫助你拆解任務、排序優先順序，甚至提醒你「這件事可以不做」。
教練回顧：AI 作為虛擬教練，提供指引及外部觀點，讓覆盤不只是獨角戲。
Orlo 不只是讓你「做更多事」，而是幫助你「做對的事，並且能持續做下去」。
3. 產品名稱：為什麼叫 Orlo？
命名是個難以決策的過程，因為這關係到產品的定位、品牌形象，甚至 SEO 等行銷考量。
Orlo 的含義
Orlo 來自義大利文，意思是 「邊界」。這個詞恰好反映了我對時間管理的核心理念：
「掌握時間的關鍵，不是做更多事，而是學會設立邊界，專注當下。」
在現代生活中，我們的時間與注意力經常被切碎，導致我們無法真正進入深度工作或享受當下的時刻。Orlo 希望透過智慧 AI，幫助用戶建立清晰的時間邊界，確保每一個時間區塊都能被有效利用，而不會被分心與壓力拖累。
Orlo vs. 傳統時間管理工具
工具類型 | 侷限性 | Orlo 的突破 |
行事曆 | 只能記錄時間，但不會提醒你「該不該做」 | 協助規劃，幫助你調整計畫 |
待辦清單 | 只是任務堆積，缺乏優先順序 | 幫你動態排序，確保真正重要的事先完成 |
時間管理 App | 強調數據與統計，缺乏人性化調整 | AI 會根據你的作息與能量狀態動態調整 |
Orlo 的目標不是「讓你變成一台更有效率的機器」，而是「讓你掌控自己的時間，活得更自在、更有意義」。
4. 這週的學習與挑戰
定義產品核心價值比想像中更難
當開始發想，功能就會宇宙大爆炸，所有的概念都想加入。但後來還是回到，最重要的是解決「決策疲勞」這個核心問題，而非做一個「萬能工具」。
我更聚焦在「AI 夥伴」這個方向，而不是單純做一個高級行事曆。
命名不只是取個好聽的詞，而是要有品牌故事
Orlo 這個詞的「邊界」意象，幫助我們建立清楚的品牌敘事，也讓產品的價值更容易對外溝通。
當人們問「Orlo 是什麼？」時，我們可以直接回應：「它幫助你建立時間的邊界，減少決策疲勞，掌控人生節奏。」
如何讓 AI 更「有人味」？
人們不喜歡被 AI 批評、指導，因此我們選擇「教練對話」的方式，讓 AI 以輔助者的角色出現，而非「冷血生產力監工」。
例如，當你長期拖延某個任務，Orlo 不會責備你，而是會說：「你是不是覺得這件事很難開始？要不要試試拆成更小的步驟？」
5. 下一步計畫
MVP 開發啟動：
確定最小可行版本的功能範圍，開始技術開發。
目標是讓第一批內測用戶體驗核心價值。
用戶訪談與市場驗證：
找到更多理想客戶（創業者、自由工作者、時間管理焦慮者），了解他們的痛點與需求。
測試 AI「教練對話」的可行性，看看是否真的能減少用戶的決策疲勞。
這就是 Orlo 的第一週。未來每週，這個產品的輪廓會逐漸清晰，期待能與大家一起見證它的成長！
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